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慧眼识“投行”――记79级肖强校友事迹

时间:2013-09-11 00:00:00  来源:本站  作者: 阅读量:

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     肖强,1983年7月江西财经大学工业经济本科毕业,西南财经大学研究生毕业,工业经济硕士学位。
    现任重庆辰龙股权基金管理有限公司、重庆隆鑫智博投资有限公司董事长,重庆理工大学客座教授。
    曾任中国500强企业隆鑫控股有限公司总裁、中国民营担保排名第一的瀚华担保集团创始董事长、中国第一家本土创投深圳创新投董事、中国第四大保险公司新华人寿董事、深圳航空公司董事等职。在企业的资本运作、项目融资管理、投资决策及公司的治理上有着丰富的经验与独到的见解。

    重庆两江幸福广场,一个听起来就让人很舒心的地方。
    而舒适、静谧与高楼耸立、井然有序等概念结合,又会让人感觉到力量和神秘。
    重庆人冷不丁就会透漏给你:这里云集了各行业的许多精英。
    见到肖强前,办公楼上的“辰龙基金”标牌让我们多少有些懵——“基金”本来就让人们云里雾里,而曾经是赫赫有名的大企业的决策者把玩起基金来,你不懵才怪!
    料峭春风吹酒醒,再懵下去,你就“out”了!
    基金的概念早无限延伸,涉及股权、金融、投资管理等等。
    “没什么好采访的!原来我只是一个打工者。我乐于在这个领域探索,虽然经过了长久的磨练,现在站在经济领域的最前沿,但自知创业艰辛无限,好在心里有底!”
    是谦虚还是自信?不管怎样,从这个切面看过去,从经济科班生到高校专业课教师,从国企高管到民企总裁,肖强始终试图把握经济大势的每一个脉动,他的价值观始终在跟进。

    下海:缘于优等生的“水土不服”
    “那个时代留高校任教炙手可热,怎么会下海?”
    “其实我对教师这个职业非常推崇和向往,至今不变。”肖强饶有兴致地回忆起1983年至1988年两次到江西财经大学任教的情形。
    1978年,在我国运行了20余年的计划经济体制逐步走到了改革的边缘,市场机制的作用被逐步扩大,1992年更是进一步明确了以建立社会主义市场经济体制作 为改革的目标模式,计划经济体制逐渐在许多重要领域开始逐步退出历史舞台。
    这个时段,是中国经济体制的分水岭,也是中国经济思潮极为狂热、社会价值观被反复论证的时代。与改革“动车”最近的经济类的高材生将何去何从?
    “以学校为中心,继续深造!”刚毕业的肖强目标明确,“不然怎能接轨国家改革大计?”
    肖强停顿了数秒,“当然,现在看来,那个时候的想法受到计划经济时代的影响,偏于传统、保守,所以不久我开始转变。”
    作为优等生——高大帅气、学科优秀,身为校园运动健将、系团总支书记的肖强,很“小儿科”地实现了初步目标:1983年7月毕业后即留校任教;1987年在四川财经大学完成工业经济专业硕士学位后,又回到江西财经大学担任专业课教师。
    可1987年“二进宫”后,“肖强式”的教学与当时仍在施行的“照本宣科”的教学模式出现了“水土不服”。
    “我有意以经济领域的一些新理论、新问题与学生们讨论,希望开拓他们的视野和创新能力,比如新的宏观经济模型、三峡大坝应不应该建设、经济体制改革时期的‘双轨制’等等,但这些与当时的教育体制是不合拍的。”
    在市场经济的潮流中走了一趟,有着“前卫范”的肖强骨子里种下了市场一线的种子,这自然而然地体现在了他的教学活动中。但令他无奈的是,他的教学方式与当时的教育体制形成了局部的“双轨”——如今看来,经济类专业原本应该最先瞄准市场的最前沿,但当时的教学模式墨守存规,不仅没“瞄准”前沿,还与现实、与市场脱节了一大步。
    “此外,正因为触及到了市场经济脉搏,我在‘纸上谈兵’时感到力不从心,甚至感到有太多的不足与无奈,强烈的使命感和责任感驱使我去闯、去历练!”
    于是,1988年12月,肖强毅然放下了手中的“金饭碗”,奔向了当时改革开放的最前沿——海南。
    在这里,肖强跑出了海口速度。短短几年,他完成了从海口市外经集团公司办公室主任到总经理助理的奔跑,继而又出任海口万达实业公司总经理的职位!

    历练:在市场风浪中沉淀和夯实
    其实,海口市外经集团公司、海口万达实业公司都是当时年轻人趋之若鹜的大型国企。
    可肖强的奔跑仍没停息。
    2004年起,肖强先后出任中国500强企业隆鑫控股有限公司副总裁、总裁,同时担任瀚华集团创始董事长、北京瑞隆实业公司董事长,并兼任中国第一家本土创投公司深圳创新投董事、中国第四大保险公司新华人寿董事、深圳航空公司董事……
    每一次华丽转身,都在续写精彩,二者相辅相成。
    “说说在隆鑫控股及收购深航的经历吧!”
    “我只是在产业及资本融合方面做了力所能及的工作。”肖强低调回应。而《证券时报》的报道显示,隆鑫控股2003年成立后,在肖强担任副董事长、总裁期间(2004-2010年)经历了稳健发展,2010年公司销售收入150亿元,担保余额250亿元。
    “2005年,收购深圳航空公司是我在投资生涯中颇为得意的案例!”肖强微笑着介绍。深圳航空作为中国第五大国有航空公司,其控股权的竞拍可谓血雨腥风,但令无数人不可思议的是,由肖强率领的民企团队竟然一举击败包括中国国航、深圳国资委、中信集团等大型国企以及淡马锡、花旗银行在内的诸多国际巨头,获得深航65%的控股权!一锤定音,媒介哗然!“中国民企进军垄断行业的典型”、“国退民进的创举”、“深航竞拍大赢在智:四两拨千斤”等等报道见诸国内外媒体。
    “参与竞拍时,我们的设计思路之巧以及志在必得的勇气成了制胜法宝,当然,其中的磨难也至今难忘!”悠悠的语气中,肖强让记者感到一种沉淀感和慧眼卓识的可靠感。
    而在筹建和主持筹建瀚华担保集团期间,肖强将积蓄的巨大能量转变成经济领导力,如期获得中华全国工商业联合会及重庆市人民政府金融工作办公室的支持批准,并使全国25家民营企业法人和自然人股东以货币资金出资,筹建起注册资金19.05亿元的全国性大型商业担保机构。
    在肖强担任创始董事长5年多的时间里,瀚华担保集团势如蛟龙,不仅获评“信贷市场AA+”、“资本市场AA”信用评级,还入选“中国百亿担保规模上榜机构30强”、成为“全国十大最具影响力担保机构”之一!值得一提的是,2009年全国工商联在国内数千家融资类商业担保机构里,选择了“瀚华模式”进行推广,并印发《关于支持推广瀚华担保集团模式的通知》。
    “较上百年历史的银行业、证券业而言,担保行业在国内是初生牛犊,才20年历史。信贷大环境、国家大力扶持中小企业发展、社会信用体系的建立和大力倡导等等,给了担保行业高速发展的土壤。”
    如在瀚华担保一样,肖强带领隆鑫控股、北京瑞隆实业等企业不断创新,成了经济领域各行业的第一个吃螃蟹者,在现代化管理手段、创新意识、产业与资本融合等方面做了许多“先驱性”探索。
    翻开肖强的履历——2010年7月他辞去了上述各公司的职务,很容易让人想到“急流勇退”。
    其实不然。他又有了新的方向。

    创业:“初始情节”与梦想的轮回
    经济与科技的发展永远可以让人瞠目结舌。
    市场的百花齐放奠定了无数新的方向。比如说企业战略规划、公司治理、资本运作、股权投资、融资及整合……
   “很多企业最缺的并非资金,而是管理经验和公司治理的提升。”肖强介绍,很多企业是个人创业或者家族企业,这些企业在走向职业管理人的过程中,迫切需要得到一些帮助。
    如果在不同行业有丰富的管理和治理经验,为什么不拿来给其他企业借鉴、帮助其提升公司管理和治理方式、协助需要改革重组的企业提高盈利能力和增长速度呢?
    这不是新命题,却是一个新层次的行业——投行,即主要从事证券发行、承销、交易、企业重组、兼并与收购、投资分析、风险投资、项目融资等业务的非银行金融机构。
    不过十年的发展,这个新行业已遍布华夏大地,接近四千家。肖强创办的“重庆隆鑫智博投资”、“辰龙基金”又是第一批吃螃蟹者!
    “比如说,我们近期就选定了两个名不见经传的项目进行投资管理:‘别忘运动’及‘帮豪种业’。”
    肖强介绍,“别忘运动”项目是借助互联网、终端通讯设备运行的一个集交友、运动健身为一体的软件平台。其研发团队是曾开发出用户量超过100万的手机应用“别忘单词”的几名大学毕业生,“别忘运动”应用软件就是要让普通人能凑到一起交朋友、做运动。“民间运动有很好的前景,所以‘别忘运动’这个项目产业前景十分可观。它又是一批年轻人在创业,并借助了新媒体渠道,顺应了现代人的需求及潮流。这些都符合我们的投资理念,我们不是简单为其融资,还要用我们以往成功的经验扶植其成长、壮大。”
    而“帮豪种业”是“辰龙基金”识得又一匹“千里马”。“我国粮食消费的60%依赖进口,食品安全又是影响国家安全的最大因素。所以关联13亿人吃饭问题的‘帮豪种业’进入了我们的视野。”肖强补充说,作为极具前景的创新型企业,他们进行投资管理的帮豪种业的跃升态势已初见端倪。
话已至此,不得不略作了解。
    重庆隆鑫智博投资有限公司旨在为投资者提供更具前瞻性、实用性的事业发展平台,为客户创造机会,为投资者创造价值,有力地支持了投资决策,保证了投资风格和投资业绩的稳定性和持续性。
    而“辰龙基金”全名重庆辰龙股权投资基金管理有限公司,是肖强创办的具有“国际范”的从事股权和金融投资管理的专业机构。说细点,它致力于新一代信息技术、生物医药、高端装备制造、新能源等战略性新兴产业的企业战略投资,追求国际惯例与本土灵活性的最佳结合,积极构建国内外技术转移及技术落地的渠道和平台。
    “至今,我仍有毕业初期的‘初始情节’,即希望在课堂上让所学的专业知识能得到更好的应用和传承。”
    肖强以这种回顾的口吻结尾。
    “脱离教育岗位后一直在经济领域的最前沿,梦想着积累的实践经验能引起更多同行者、后学者的共鸣。”
    身为重庆理工大学客座教授的肖强,完成了从授课教师到创业导师的转变,已然把行动付诸于“初始情节”与梦想的轮回中。
    若干年后,当我们再次坐在肖强面前时,相信已有数不尽的成功项目进入了这个投行高手的慧眼。

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