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学术交流
学院举办第6期教授博士论坛系列讲座

时间:2021-03-17 22:16:22  来源:  作者: 阅读量:

3月17日下午,4118云顶集团手机版第6期教授博士论坛系列讲座在英孚楼各系会议室进行,这是新学期学院首次举办本活动。王鑫、高日光、张孝锋、崔爱平4位老师分别结合近期各自研究和关注的话题作主题分享。各系教师、学生代表共100余人参加活动。


王鑫:后疫情时代的商业模式创新

王鑫博士围绕后疫情时代的特点、商业模式的概述以及数字化与商业模式创新三个方面展开论述,并基于顶级科学杂志《Science》上的一篇文章指出,无论是否研制出疫苗,新冠病毒都可能陪伴人类到2025年。疫情对人们的生产生活带来了巨大的改变,后疫情时代企业面临用工短缺、用人成本提高、供应链风险加大和消费场景网络化等挑战,数字化已经逐渐成为后疫情时代的主旋律。在理论方面,王鑫博士从数字孪生、无限收敛性、自我迭代性三个方面的特点深入理解数字化的概念,并指出数字化转型是以价值创新为目的、用数字技术驱动业务变革的企业发展战略。


高日光:服务型领导为何让下属更倦怠?

高日光教授以研究起源、研究模型、剧场理论和研究假设以及研究结果为框架,分享了研究的一个课题。他通过研究,建立了服务型领导、印象管理以及员工工作倦怠三者关系的研究假设,认为服务型领导通过印象管理对员工工作倦怠产生间接影响。并运用剧场理论将“员工”比作“演员”,将“服务型领导者”比作“观众”,而“印象管理”比作“表演”,“演员”在“观众”面前伪装表演会让其产生倦怠感,进一步形象的展示了其理论假设。


张孝锋:从江财知名校友的职业路径看学校人才培养规律

张孝锋教授对学校政界、学界以及商界三个领域的杰出校友进行了介绍,围绕杰出校友的人生历程以及取得的成就,分析并探寻江财人才培养路径。张孝锋指出,学校的培养方案一来要使得学生得到真正的培养,二来要让学生记住老师、记住学校,进而回馈学校、报效社会。张孝锋同时指明成功画布不会只有雷同的一幅,但其底色往往类似,即奋斗、资源、机遇、实力、平台。


崔爱平: 数字化转型与供应链战略

崔爱平博士从效率、成本、服务、速度这四个方面介绍了供应链的发展历程,并对传统供应链和数字化供应网络进行了比较。他认为数字化转型的前提是数据化和在线化,并就此提出了数字化转型的途径,补充了创捷的流程创新案例,提出了数据化的供应链管理体系和组织变革与创新。崔爱平同时对未来提出了3点问题:教学如何适应未来社会对人才的需要?老师如何完成复合型知识的迭代?未来供应链管理会不会留在人文社科(管理学)?并对以上问题提出了思考路径。


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